《建筑機械》雜志經(jīng)營管理欄目2012年曾刊發(fā)過《談?wù)劥砩倘绾危⑼谌耍⑴c"留人"》,從人力資源角度對代理商的團隊建設(shè)提出了幾點建議。那么廣大工程機械代理商在目前的"工程機械嚴冬期",該如何做好團隊管理,帶領(lǐng)團隊度過"逆境"?本期將繼續(xù)與您探討:
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