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2003年起,原建設部相繼發(fā)布了《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》、《建設項目工程總承包管理規(guī)范》及《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》等文件,為建筑設計企業(yè)發(fā)展項目管理和設計施工總承包業(yè)務提供了機遇。經(jīng)過近10年的發(fā)展,工程項目管理工作取得了較大成果,但由于相關配套政策不完善、政府推行力度不夠、企業(yè)自身條件不夠成熟等原因,建筑設計企業(yè)在開展工程項目管理業(yè)務過程中遭遇了不少問題。本文結(jié)合中國建筑西南設計研究院有限公司（以下簡稱＂中建西南院＂） 的實踐經(jīng)驗對項目管理的開展情況、存在問題及對策進行分析。